Microsoft Information Worker Summit 2004 – Microsoft Confidential
Introduction To IBM LotusIntroduction To IBM Lotus
Notes/DominoNotes/Domino
Karen HobertKaren Hobert
Top DogTop Dog
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From Fabien Menigault
The History of Notes and Domino
Level: Introductory
developerWorks Lotus, Web team, IBM
20 Dec 2005
Updated 14 Nov 2007
Notes and Domino began in the work of Ray Ozzie, Tim Halvorsen, and Len Kawell, first on PLATO Notes at
the University of Illinois and later on DECNotes.
Lotus founder Mitch Kapor saw the potential in Ozzie s...
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The History of Notes and Domino Level: Introductory developerWorks Lotus, Web team, IBM 20 Dec 2005 Updated 14 Nov 2007 Notes and Domino began in the work of Ray Ozzie, Tim Halvorsen, and Len Kawell, first on PLATO Notes at the University of Illinois and later on DECNotes. Lotus founder Mitch Kapor saw the potential in Ozzie s collaboration project and the rest is history. As you might expect of such complex and successful software, IBM Lotus Notes and Domino share a long and rich history. In some respects, this history mirrors the evolution of the computing industry itself -- the development and widespread adoption of PCs, networks, graphical user interfaces, communication and collaboration software, and the Web. Lotus Notes and Domino have been there nearly every step of the way, influencing (and being influenced by) all these critical developments. This article briefly retraces the history of Lotus Notes and Domino, starting with the earliest conceptual and development stages a
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From Fabien Menigault
The Microsoft Portfolio
vs.
IBM Lotus Domino
Craig Westney
IBM Software Services for Lotus
cwestney@us.
ibm.
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(203)486-4510
From Fabien Menigault
Principales fonctionnalités
Décuplez l’efficacité des utilisateurs et de la technologie d’informations
en déployant des applications collaboratives
Soyez plus efficace grâce à une
plate-forme de collaboration et de
messagerie riche en fonctionnalités
Les budgets sont serrés.
Le
personnel compétent est difficile à...
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Principales fonctionnalités Décuplez l’efficacité des utilisateurs et de la technologie d’informations en déployant des applications collaboratives Soyez plus efficace grâce à une plate-forme de collaboration et de messagerie riche en fonctionnalités Les budgets sont serrés. Le personnel compétent est difficile à recruter. La pression des concurrents est de plus en plus forte. Et les clients exigent un service plus rapide et de meilleure qualité. En ces temps de budgets réduits, de ressources humaines moins nombreuses et de changements rapides dans le monde des affaires, les organisations doivent se concentrer sur leurs applications et leurs actifs informatiques existants pour réduire leurs coûts et accroître la productivité des employés. Pour conserver un avantage compétitif et améliorer leur capacité de réaction, les entreprises doivent optimiser leur productivité et faciliter la collaboration entre leurs clients, partenaires et fournisseurs. Faisant partie intégrante de la fam
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2 .
NSF Mag n°2 Jan/Fév/Mar 2003www.
nsfmag.
net
J
usqu à la fin des années 90, le travail collaboratif était essentiellement représenté par les
outils traditionnels de groupware, tels que
Lotus Notes, Microsoft Exchange, Novell
Groupwise, etc.
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Ces outils, implantés dans de
très nombreuses entreprises, opèrent selon les...
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2 . NSF Mag n°2 Jan/Fév/Mar 2003www. nsfmag. net J usqu à la fin des années 90, le travail collaboratif était essentiellement représenté par les outils traditionnels de groupware, tels que Lotus Notes, Microsoft Exchange, Novell Groupwise, etc. . . Ces outils, implantés dans de très nombreuses entreprises, opèrent selon les modes classiques des systèmes d information actuels, en tant que plates-formes de développement sur lesquelles des applications spécifiques de travail collaboratif sont bâties. Réaliser de telles applications se révèle être, comme toute application informatique, une tâche ardue, devant être conduite avec beaucoup de rigueur, après spécifications fonctionnelles et réalisation par des équipes informatiques, internes ou externes. Pourtant le travail collaboratif devrait être un processus impliquant directement les hommes et les femmes qui doivent travailler ensemble, que ce soit au sein d équipes projets, au sein d associations, au sein de multinationales, etc. Bre
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© Copyright CERIEL, septembre 2005 Page 1
CERIEL - Parc de la Vatine - 7, rue Andreï Sakharov - 76130 Mont Saint Aignan - Tél.
: 02 35 608 909 - Fax : 02 35 608 680 - Email : marketing@ceriel.
fr
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A.
au capital de 414 000 € – RCS Rouen B 379 917 511 – NAF 722 C
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Des compétences...
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© Copyright CERIEL, septembre 2005 Page 1 CERIEL - Parc de la Vatine - 7, rue Andreï Sakharov - 76130 Mont Saint Aignan - Tél. : 02 35 608 909 - Fax : 02 35 608 680 - Email : marketing@ceriel. fr CERIEL S. A. au capital de 414 000 € – RCS Rouen B 379 917 511 – NAF 722 C Une équipe à votre écoute Des compétences informatiques multi plates-formes Des solutions clés en main adaptées à vos besoins Domino 7 à la loupe Les emblèmes IBM Partenaire Commercial et logiciels Lotus IBM appartiennent à l’International Business Machines, Inc.
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Logiciels Solutions de middleware pour le
monde à la demande
• Nouveau !
Messagerie
électronique pour
les employés “sans
bureau” – IBM Lotus
Workplace Messaging
(Page 13)
• Economisez jusqu’à
25 % Offre conjointe
IBM Informix et IBM
WebSphere (Page 2)
• Déployez des portails
client et partenaire
sécurisés et...
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Logiciels Solutions de middleware pour le monde à la demande • Nouveau ! Messagerie électronique pour les employés “sans bureau” – IBM Lotus Workplace Messaging (Page 13) • Economisez jusqu’à 25 % Offre conjointe IBM Informix et IBM WebSphere (Page 2) • Déployez des portails client et partenaire sécurisés et évolutifs – IBM WebSphere Portal Enable (Page 7) • Centralisez la gestion des tests – IBM Rational Team Unifying Platform (Page 25) • Nouveau ! Système d’alerte précoce pour les violations de la sécurité – IBM Tivoli Sécurité Compliance Manager (Page 27) Catalogue France 2004-2005 Pour toute information, visitez ibm. com/software/ecatalog/fr ou appelez le 0 810 013 810.
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Liste des “IBM Certified Lotus Instructors” indépendants
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13920 Saint Mitre Les Remparts
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Fax : 04...
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Liste des “IBM Certified Lotus Instructors” indépendants page 1/6 1 IBM Certified Lotus Instructors VVV444 AAAdddmmmiiinnn VVV444 DDDeeevvv VVV555 AAAdddmmmiiinnn VVV555 DDDeeevvv KKKMMM VVV666 AAAdddmmmiii nnn VVV666 DDDeeevvv ANTOULY Patrick 7 Boulevard Jean Rostand 13920 Saint Mitre Les Remparts Tél : 04 42 80 98 78 Fax : 04 42 80 98 83 Mobile : 06 80 40 77 21 Email : patrick@antouly. com X X X X X X BEHARY Philippe AEQUAFOR 99 bis, avenue du Général Leclerc 75014 Paris Tel. : 01 45 31 27 79 Fax: 01 42 50 00 32 Portable: 06 63 72 25 73 EMail: behary@cedex. net behary@aequafor. com X X X X X X BIGALET Franck SIGHT-UP 114, route du Rapoux 38690 TORCHEFELON Tel : 04 74 92 39 84 Fax : 04 74 92 39 85 Email : franck. bigalet@sightup. com X X X X BIGUET David Montpellier Tel : 06 61 12 68 81 Email : david@biguet. org X X X X X X X BIZIEN Michel DIADIS 40 rue des Mathurins 75008 Paris Tel : 01 44 94 29 29 mbizien@club-internet. fr X X X MAJ le 07/10/04
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