Un exemple est toujours plus parlant
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Progression entre
2003 et 2010
Intéressement
salariés
3,74% 3,63% 1,29% 1,33% 1,54% 1,15% 0,61% 0,49% ‐86,90%
Participation 3,34% 3,35% 2,26% 2,26% 2,35% 2,17% 1,93% 1,81% ...
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Un exemple est toujours plus parlant 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Progression entre 2003 et 2010 Intéressement salariés 3,74% 3,63% 1,29% 1,33% 1,54% 1,15% 0,61% 0,49% ‐86,90% Participation 3,34% 3,35% 2,26% 2,26% 2,35% 2,17% 1,93% 1,81% ‐45,81% Dividende par action 1,98 € 2,08 € 2,08 € 2,10 € 2,30 € 2,53 € 2,65 € 2,78 € 40,40% 2003 2010 Intéressement salariés 1 000,00 € 131,02 € Participation 1 000,00 € 541,92 € Dividende par action 1 000,00 € 1 401,04 € Un jour, peut‐être. . .
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Pub. on May 26th 2011
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réinvente les
augmentations
au
cirage de
pompe
La
Cé
Gé
Té
S E R C A
Lors du CCE du 09 mai, en fin de
séance, les élus CGT, au nom de
leur organisation ont dit :
«contrairement à la CFDT, notre organisation est favorable à
d’avantage d’augmentations individuelles, pour ceux qui s’investissent, au plus méritant»
les...
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réinvente les augmentations au cirage de pompe La Cé Gé Té S E R C A Lors du CCE du 09 mai, en fin de séance, les élus CGT, au nom de leur organisation ont dit : «contrairement à la CFDT, notre organisation est favorable à d’avantage d’augmentations individuelles, pour ceux qui s’investissent, au plus méritant» les plus méritants ! pourraient-être ?
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Pub. on May 18th 2011
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Suite à la nouvelle loi sur les
retraites, les règles de verse‐
ment de la participation ont
changé.
Il est devenu primordial de ré‐
pondre lorsque vous recevez la
notification de l entreprise !!!
En cas de non réponse :
⇒ 50 % de vos avoirs seront investis ...
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Suite à la nouvelle loi sur les retraites, les règles de verse‐ ment de la participation ont changé. Il est devenu primordial de ré‐ pondre lorsque vous recevez la notification de l entreprise !!! En cas de non réponse : ⇒ 50 % de vos avoirs seront investis dans le PERCO (Plan Epargne Retraite Groupe) et disponible seulement au moment de votre départ en retraite ! ⇒ Et 50 % Dans le fonds Epargne Entre‐ prise CAS S disponible à 5 ans ! Pourquoi ? Vous voulez placer votre argent, alors prenez‐le et réinvestissez dans le PEG et bénéficiez de l abondement. Plus de 50 % des salariés ne répondent pas. . . Soyez maître de votre argent, répondez !!!
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LES ACTIONS ET LES RESULTATS DES ELUS CFDT DEPUIS 2007.
Vous allez élire au CTR de SERCA MOLINA, vos représentants du personnel le 18 mars 2011 .
Vous aurez à
vous prononcer sur le choix de vos élus au comité d entreprise d une part, et vos élus délégués du personnel d autre
part.
CE VOTE vous appartient totalement, il...
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LES ACTIONS ET LES RESULTATS DES ELUS CFDT DEPUIS 2007. Vous allez élire au CTR de SERCA MOLINA, vos représentants du personnel le 18 mars 2011 . Vous aurez à vous prononcer sur le choix de vos élus au comité d entreprise d une part, et vos élus délégués du personnel d autre part. CE VOTE vous appartient totalement, il engage votre avenir et celui de l entreprise dans les quatre prochaines années. Faites en sorte, que votre VOTE ne soit ni guidé, ni instrumentalisé, par ces quelques salariés cégétistes qui n ont aucune connaissance des dossiers en cours à SERCA. Ils utilisent le scrutin des élections professionnelles pour régler des différents personnels. Ils détruisent délibérément les quatre années de travail effectuées par les élus CFDT c est une attitude irresponsable vis à vis des salariés, c est tout simplement cracher dans la soupe. L heure du bilan est arrivée et vous allez pouvoir juger l équipe CFDT que vous avez mis en place en 2007. Les élus CFDT se sont mobilisés sa
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Pub. on March 7th 2011
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Après 3 années de procédure, Le tribunal de grande instance d’Aix en Provence viens de
rendre sa décision, au sujet de la désignation d Ana DUTIL :
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Pub. on Jan. 12th 2011
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COMPTE RENDU
COMITÉ DE GROUPE
14 septembre 2010
1-Rapport du cabinet
d‛expertise Bloch.
Lors de la commission de présentation par l’expert,
un débat a eu lieu au sujet de sa mission.
La CFDT
estime que le comité de groupe devrait élargir sa
mission à d’autres points.
En effet, l’expert ne fait
qu’extraire des...
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1 COMPTE RENDU COMITÉ DE GROUPE 14 septembre 2010 1-Rapport du cabinet d‛expertise Bloch. Lors de la commission de présentation par l’expert, un débat a eu lieu au sujet de sa mission. La CFDT estime que le comité de groupe devrait élargir sa mission à d’autres points. En effet, l’expert ne fait qu’extraire des parties du document de référence du Groupe pour les présenter dans un autre document sans analyse différente. Dans une petite entreprise du groupe, un audit sérieux dure 30 jours, celui du groupe ne dure que 10 jours, c’est que la mission n’est pas suffisamment étendue, claire et précise… Mais, nous ne sommes pas suivis par les autres organisations syndicales, n’étant pas majoritaires, nous ne pouvons rien y changer… Chiffres clés 2009 : Total CA 26 757 M€ - 1,0% EBITDA 1 849 M€ - 1,0 % ROC total 1 209 M€ - 2,5 % CA international représente 34 % La dette est de (DFN/EBITDA) 2,2 années pour la rembourser. 2-Exposé de Jean-Charles Naouri. Le Président présente les résultats
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Pub. on Oct. 8th 2010
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Les Risques Psychosociaux (RPS)
Ce que dit le code du travail:
Article L4121-1 En savoir plus sur cet article.
.
.
L employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et
mentale des travailleurs.
Ces mesures comprennent :
1° Des actions de prévention des risques professionnels ;
2°...
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Les Risques Psychosociaux (RPS) Ce que dit le code du travail: Article L4121-1 En savoir plus sur cet article. . . L employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Ces mesures comprennent : 1° Des actions de prévention des risques professionnels ; 2° Des actions d information et de formation ; 3° La mise en place d une organisation et de moyens adaptés. L employeur veille à l adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l amélioration des situations existantes. Article L4121-2 En savoir plus sur cet article. . . L employeur met en oeuvre les mesures prévues à l article L. 4121-1 sur le fondement des principes généraux de prévention suivants : 1° Eviter les risques ; 2° Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités ; 3° Combattre les risques à la source ; 4° Adapter le travail à l homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail a
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Tout ça pour ça !
Au cours de la troisième et dernière réunion pour les Négociations Annuelles
Obligatoires, notre Direction, soudainement devenue philanthrope, nous dit avoir eu la
volonté d augmenter le pouvoir d achat des collaborateurs malgré un contexte
économique difficile.
Voici la proposition de la Direction...
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Tout ça pour ça ! Au cours de la troisième et dernière réunion pour les Négociations Annuelles Obligatoires, notre Direction, soudainement devenue philanthrope, nous dit avoir eu la volonté d augmenter le pouvoir d achat des collaborateurs malgré un contexte économique difficile. Voici la proposition de la Direction pour les salaires : – 0,75% d augmentation les 1er avril et 1er octobre pour les non-vendeurs ayant des salaires inférieurs à 2000€ soit 93€ à 180€ de plus sur l année 2010 ; – 0,5 % d augmentation les 1er avril et 1er octobre pour les non-vendeurs ayant des salaires supérieurs ou égaux à 2000€ soit 120€ à 192€ de plus sur l année 2010 ; – 0,75% d augmentation de la grille le 1er avril pour les vendeurs soit 90€ à 99€ de plus sur l année 2010 ; – 1,5% de la masse salariale pour les cadres et agents de maîtrise soit 225€ à 900€ de plus sur l année 2010. Bien entendu, charité bien ordonnée commençant par soi-même, il sera plus facile d obtenir une augmentat
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Pas de plan de formation de l’entreprise pour $ERCA
Au lieu de créer un plan de formation digne de ce nom permettant aux salariés de l’entreprise de se maintenir
à niveau ou d’évoluer dans leur métier, la direction propose toute une panoplie de formations techniques dans
le DIF (Droit Individuel à la Formation).
Ainsi, la...
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Pas de plan de formation de l’entreprise pour $ERCA Au lieu de créer un plan de formation digne de ce nom permettant aux salariés de l’entreprise de se maintenir à niveau ou d’évoluer dans leur métier, la direction propose toute une panoplie de formations techniques dans le DIF (Droit Individuel à la Formation). Ainsi, la direction se dédouane de son devoir de former tous ses salariés. Car il est clair, au vu du bilan, que sans être RDS ou sans avoir répondu « oui » à la question « tu veux faire des PAC ? » les chances d obtenir une formation professionnelle technique est réduite à peau de chagrin. Tant pis pour les techniciens TV, hi-fi, motoculture, informatique … Quant au personnel administratif ou à la force de vente, ont-ils seulement droit à la formation professionnelle continue ? L article L6323-1 du Code du Travail prescrit l ouverture d un droit de 20 heures de DIF par an à tout salarié en CDI dans l entreprise depuis plus d un an, limité à 120 heures. Seulement voilà ! Co
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Pub. on Jan. 27th 2010
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Accord 29 « formation tout au long de la vie» (ccn 3076) 08.
04.
2005 p 1/22
ACCORD N° 29 RELATIF
A LA FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE
dans les Commerces et Services de l’Audiovisuel,
de l’Electronique
et de l’Equipement Ménager
sommaire article page
Préambule 2
Champ d’application et portée de l’accord 1 2...
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Accord 29 « formation tout au long de la vie» (ccn 3076) 08. 04. 2005 p 1/22 ACCORD N° 29 RELATIF A LA FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE dans les Commerces et Services de l’Audiovisuel, de l’Electronique et de l’Equipement Ménager sommaire article page Préambule 2 Champ d’application et portée de l’accord 1 2 Entretien professionnel 2 3 Bilan de compétence 3 3 Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) 4 5 Passeport de formation 5 6 Droit individuel à la formation (DIF) 6 6 Professionnalisation 7 10 Contrat de professionnalisation 7. 1 10 Période de professionnalisation 7. 2 13 Tutorat 7. 3 14 Plan de formation 8 16 Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes 9 17 Information des institutions représentatives du personnel 10 17 Observatoire prospectif des métiers et des qualifications 11 18 Financement 12 20 Date d’application – Dépôt – Extension 13 22 Signatures 22
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Pub. on Nov. 6th 2009
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1
COMPTE RENDU
COMITÉ DE GROUPE
27 OCTOBRE 2009
Rapport du cabinet d’expertise Bloch.
La mission de l’expert est d’expliquer les comptes
consolidés du rapport aux actionnaires et de nous les
expliquer.
Nous regrettons qu’il ne les interpréte pas.
L’année 2008 par rapport à 2007
Augmentation du Chiffre d’Affaires et...
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1 COMPTE RENDU COMITÉ DE GROUPE 27 OCTOBRE 2009 Rapport du cabinet d’expertise Bloch. La mission de l’expert est d’expliquer les comptes consolidés du rapport aux actionnaires et de nous les expliquer. Nous regrettons qu’il ne les interpréte pas. L’année 2008 par rapport à 2007 Augmentation du Chiffre d’Affaires et du ROC (Résultat Opérationnel Courant) tiré par l’international. Consolidation par l’intégration de Super Boer (Pays bas). Poursuite de la stratégie de valorisation des actifs immobiliers et renforcement de la flexibilité financière. Chiffres clés : Total CA FR. 18 558 M€ Total CA INT 10 145 M€ Total CA 28 704 M€ + 14,9% EBITDA 1 952 M€ + 8,5% Marge FR 26,7% ROC FR. 905 M€ ROC INT 378 M€ ROC total 1 283 M€ + 7,3% Augmentation du ratio des fonds propres (Gearing) qui est de 69% contre 62% en 2007, la valeur maxi étant 100. Evolution de la masse salariale. Masse salariale FR + 8% Masse salariale INT + 88% (intégration Super De Boer + 12 000 salariés) Le taux d’intére
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Pub. on Nov. 3rd 2009
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