Expert-conseil PME 514 381-6502 / www.
expertconseilpme.
com page 1
SolutionsPMEvol.
9no1août2012
Le possible
par Yves Martin, ing.
, MBA
Vous êtes en poste de commande depuis plusieurs années.
Vous souhaiteriez améliorer vos
opérations, gérer...
More
Expert-conseil PME 514 381-6502 / www.
expertconseilpme.
com page 1
SolutionsPMEvol.
9no1août2012
Le possible
par Yves Martin, ing.
, MBA
Vous êtes en poste de commande depuis plusieurs années.
Vous souhaiteriez améliorer vos
opérations, gérer autrement et faire mieux avec votre équipe mais ne savez pas par où
commencez pour « changer la culture ».
Voici le cas d’un directeur qui a choisi de foncer et de prendre
des risques pour améliorer le sort de son usine.
Le projet qu’il a lancé
a été couronné de succès et réalisé en un temps record.
En moins de
trois semaines, il a fait évoluer la culture de l’entreprise et jeter les
bases pour améliorer ses façons de faire.
Cet article présente la façon dont le directeur s’y est pris pour relever un défi peu commun et de
taille.
Un peu comme si on transformait le mot « impossible » en possible.
Contexte
Mentionnons d’entrée de jeu que le directeur ne disposait pas au départ d’un contexte idéal pour
travailler le
Less
