Asignación y Delimitación de funciones

Asignación y delimitación de funciones La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un encargado, que a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. Las secciones creadas podrán... More

Asignación y delimitación de funciones La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un encargado, que a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. Las secciones creadas podrán llamarse: DELIMITACIÓN DE FUNCIONES La agrupación de actividades conduce a la creación de departamentos o áreas de actividad que deben tener un encargado o a su vez, informe a los niveles superiores de dirección. La pregunta común que se plantea el directivo sea del nivel que sea, es: ¿Cómo deben agruparse los deberes en tareas para que produzcan los mejores resultados y de un modo eficaz? Las dependencias creadas pueden llamarse divisiones, oficinas, ramas, secciones, unidades o llevar cualquier otro nombre; sea cual fuere el nombre de la sección creada, este proceso se llama generalmente departamentalización. RELACIÓN ENTRE EJECUTIVOS Y SUBORDINADOS La organización crea una relación entre ejecutivos y subordinados y una variedad de departam Less