chapitre
1
13
Recruter les ressources humaines
Recruter les ressources
humaines
Recruter est une décision du management des ressources humaines (MRH)
qui ne saurait être abordée « à la légère » : l’entreprise cherche à se doter de
compétences dont elle a...
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chapitre
1
13
Recruter les ressources humaines
Recruter les ressources
humaines
Recruter est une décision du management des ressources humaines (MRH)
qui ne saurait être abordée « à la légère » : l’entreprise cherche à se doter de
compétences dont elle a besoin, pour assurer sa pérennité et son développement.
Cet acte important de gestion des ressources humaines nécessite de respecter un
processus composé de plusieurs phases (De Falco, 2006), comme le montre le
schéma suivant :
L’identification du besoin
Le choix des sources
de recrutement
La présélection
sur dossier
L’entretien
La décision d’embauche
La période d’essai
L’embauche définitive
Cette phase débouche sur la définition du profil
du poste, en termes de Référentiel Activité et
de Référentiel Compétences
Il s’agit d’opter pour une stratégie de recrutement
interne ; cette phase recouvre la publication de
l’annonce et la recherche de candidatures par voie
de presse, par internet, par cooptation…
Le recruteur effectue un premier t
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