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« Miser sur le potentiel du personnel externe » - février 2010
4 pages
Published by
stephane Poignant
L a crise économique a profondément transformé le
monde du travail.
Les employeurs ont appris à leurs
dépens qu’ils devaient adapter leurs stratégies
d’acquisition de talents face à une concurrence mondiale
accrue.
Alors...
[More]
L a crise économique a profondément transformé le
monde du travail.
Les employeurs ont appris à leurs
dépens qu’ils devaient adapter leurs stratégies
d’acquisition de talents face à une concurrence mondiale
accrue.
Alors que le contexte économique montre des
signes d’amélioration, les employeurs doivent être prêts à
réagir rapidement aux vifs changements du marché du
travail ainsi qu’à l’écart géographique – toujours plus
grand – entre le personnel disponible et le travail.
Pour ce
faire, il est important de disposer d’un personnel plus
flexible et de maintenir les coûts fixes à un niveau bas –
c’est-à-dire faire plus avec moins.
Cependant, les employeurs n’ont plus ni la confiance ni les
ressources permettant d’engager davantage d’employés
fixes.
1
Ils doivent au contraire accroître leur capacité à
attirer, engager et retenir les talents nécessaires à leur
stratégie d’entreprise afin de gagner en flexibilité et de
réconcilier les besoins de l’entreprise avec la disponibilité
d
[Less]
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