ZARA:UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO1
Carlos Herreros de las Cuevas.
HFC Consultores, S.
L.
Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando
empieza a jugar con reglas completamente diferentes.
Fijémonos por ejemplo
en el sector de la...
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ZARA:UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO1
Carlos Herreros de las Cuevas.
HFC Consultores, S.
L.
Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando
empieza a jugar con reglas completamente diferentes.
Fijémonos por ejemplo
en el sector de la confección, venta de ropa al por menor en España.
Hasta
hace pocos años este sector estaba dominado por empresas con marcas
conocidas y ,en general, diseño y calidad del tejido iban de la mano.
El
resultado final son prendas caras que, pasadas de moda, guardamos en
nuestros armarios bien protegidas de la polilla.
La ropa de buen diseño era
inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el
juego con reglas diferentes.
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Mientras que para la mayoría de los
establecidos los cambios de modas significan problemas, para Zara son
oportunidades; de hecho ,estimula los cambios de moda continuos.
Zara no
cree en dos colecciones al año: primavera y otoño.
La sabiduría convencional
del sector, lo que en el lengua
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