VAL Fiche produit - Management d'équipe repère fondamentaux [LACROIX]

Une évaluation tout au long de la formation permettant d’identifier les difficultés et d’y remédier en temps réel Une évaluation à l’issue de la formation, favorisant la mesure du degré d’autonomie de chaque participant sur le thème abordé Une évaluation à... More

Une évaluation tout au long de la formation permettant d’identifier les difficultés et d’y remédier en temps réel Une évaluation à l’issue de la formation, favorisant la mesure du degré d’autonomie de chaque participant sur le thème abordé Une évaluation à 3 ou 6 mois mesurant la réelle plus value de ce type de formation dans le temps Programme : Les enjeux du management Notion de management Différentes missions et activités du manager Différents styles de management Diagnostic de son propre style de management Le diagnostic relationnel de son unité Notion de hiérarchie Jeux d’acteurs dans l’entreprise Identification des comportements et caractéristiques des équipes de travail Identification des leviers et freins liés au management Gestion des situations difficiles L’instrumentation de ses pratiques de management Elaboration d’une mallette opérationnelle du manager Processus d’évaluation : MODALITÉS DE RÉALISATION Méthode Pédagogique Démarche formation action Mise en perspective des ap Less