Manuel de gestion
Par Christian Latour, MBA, Adm.
A.
LES 3 GRANDES CATÉGORIES DE STRATÉGIES POUR
FAIRE FACE À LA CONCURRENCE
Chaque secteur industriel, selon la combinaison particulière des forces à
l’œuvre, se caractérise par un niveau de concurrence qui...
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Manuel de gestion
Par Christian Latour, MBA, Adm.
A.
LES 3 GRANDES CATÉGORIES DE STRATÉGIES POUR
FAIRE FACE À LA CONCURRENCE
Chaque secteur industriel, selon la combinaison particulière des forces à
l’œuvre, se caractérise par un niveau de concurrence qui lui est particulier.
Dans chaque secteur industriel, trois grandes catégories de démarches
stratégiques, peuvent permettre à une firme de surclasser la concurrence.
Les trois stratégies pour faire face à la concurrence sont :
1.
Une domination totale au niveau des coûts ;
2.
Une différenciation évidente ;
3.
Une concentration de l’activité.
La mise en œuvre de ces stratégies pour faire face à la concurrence exige un
engagement total, incluant la mise en place d’une organisation de soutien dont
l’efficacité se diluerait si plus d’une stratégie était poursuivie en même temps.
UN GUIDE VERS LE SOMMET
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