VOLUME # 2,- MAJALAH INTERNAL PAGE 1VOLUME # 2,- MAJALAH INTERNAL PAGE 1
para leader/manajer dituntut untuk
lebih jeli memandang apa yang bisa
di hemat, mulai dari hemat untuk
office supplies, biaya marketing dan
promosi, tempat (space), biaya-biaya...
More
VOLUME # 2,- MAJALAH INTERNAL PAGE 1VOLUME # 2,- MAJALAH INTERNAL PAGE 1
para leader/manajer dituntut untuk
lebih jeli memandang apa yang bisa
di hemat, mulai dari hemat untuk
office supplies, biaya marketing dan
promosi, tempat (space), biaya-biaya
operasional lainnya, bahkan mungkin
sampai pertimbangan untuk down
sizing, meskipun saya percaya rekanrekan pembaca sekalian, khususnya
para manajer tentu berusaha keras
untuk menghindari pilihan yang
terakhir ini.
Dengan melakukan efisiensi di sanasini, kita berharap bahwa perusahaan
akan bisa bertahan sampai dengan
krisis reda yang di prediksikan oleh
ahli-ahli ekonomi akan memakan
waktu sekitar 2 – 3 tahun ke depan.
Mengutip kata-kata salah seorang
idola saya, Bapak Mario Teguh yang
mengatakan ’busy while waiting’,
maka seharusnyalah kita dalam
perusahaan untuk tetap
mempertahankan organisasi, produksi
dan lainnya untuk bisa siap take off
kembali saat nanti krisis reda.
Jangan sampai kita terlena dengan
kondisi krisis yang ada sehingg
Less
