La sûreté des grands groupes à l’international, dans les zones dites
« hostiles », en guerre ou qualifiées de « grises », ne se garantit pas
en faisant appel à des entreprises de sécurité privée « multifonctions
» ou à certaines sociétés militaires...
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La sûreté des grands groupes à l’international, dans les zones dites
« hostiles », en guerre ou qualifiées de « grises », ne se garantit pas
en faisant appel à des entreprises de sécurité privée « multifonctions
» ou à certaines sociétés militaires privées (SMP) aux compétences
discutables en matière de gestion des situations de crise et des environnements
dégradés. Pourtant, il arrive régulièrement que des entreprises
tombent dans ce piège.
Ce livre propose une approche radicalement différente. S’éloignant
de la tentation de la « bunkerisation » des sites industriels en milieux difficiles,
les auteurs s’attachent ici à placer la RSE (Responsabilité sociale
d’entreprise) au coeur de la stratégie de sûreté des organisations.
Tout à la fois manuel et guide de bonnes pratiques, cet ouvrage part
du constat de l’existence de multiples parties prenantes concourant à
la sûreté de l’entreprise pour proposer des solutions pérennes aux
acteurs économiques, publics et humanitaires d
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