Manifeste pour une finance au service du bien commun

Observatoire de la Finance 32, rue de l’Athénée 1206 Genève, Suisse Tél. : +41 22 346 30 35 Fax: +41 22 789 14 60 www. obsfin. ch E-mail: office@obsfin. ch ObservatoiredelaFinanceObservatoiredelaFinance ObservatFinance Fondation...   [More]

Observatoire
de la Finance
32, rue de l’Athénée
1206 Genève, Suisse
Tél.
: +41 22 346 30 35
Fax: +41 22 789 14 60
www.
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ch
E-mail: office@obsfin.
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Fondation de droit
suisse, domiciliée
à Genève où elle
jouit d’un statut
d’utilité publique,
l’Observatoire de la
Finance est gouverné
par un Conseil
composé de :
Yves Burrus,
Jean-Loup Dherse,
Andrew Hilton,
Paul-André Sanglard,
Anthony Travis et
Ernesto Rossi di
Montelera (président).

Direction :
Paul H.
Dembinski
ObservatFinance
Manifeste de l’Observatoire de la Finance
« Pour une finance
au service du bien commun »
Les turbulences financières actuelles, quel que soit leur aboutissement immédiat,
sont de nature systémique.
Elles sont le symptôme de la pression croissante qui, année
après année, fragilise les assises matérielles, sociales, intellectuelles et éthiques du système socio-économique basé sur la liberté politique et économique.
Dans un rapport récent1
, l’Observatoire de la Finance procède à une analyse étendue de cette transformation qui, si elle n’est pas d’abord identifiée et ensuite désamorcée, risque de détourner à
brève échéance l’économie de marché de sa vocation première qui est de promouvoir la
dignité et le bonheur de la personne humaine.

Une société n’est jamais figée ; elle est en quête permanente et décentralisée des arrangements les mieux adaptés aux enjeux du moment.
Il en va ainsi aujourd’hui.
Depuis
une trentaine d’années (depuis la fin des « Trente glorieuses »), la place de la finance
n’a cessé d’augmenter aussi bien dans l’économie que dans les représentations et les
aspirations des acteurs politiques, économiques et sociaux.
Ce processus de montée en
puissance de pratiques, de techniques mais aussi de représentations et de valeurs liées
à la finance est parfois qualifié de « financiarisation ».
C’est à l’analyse des multiples dimensions du processus de financiarisation que l’Observatoire de la Finance a consacré
son dernier rapport.
Le rapport montre comment la financiarisation a transformé l’économie et la société contemporaines en les organisant autour d’une nouvelle cohérence
centrée sur l’efficacité financière.
Aujourd’hui, poussée à l’extrême, cette cohérence approche de son point de rupture.

LE DIAGNOSTIC
Au terme des Trente glorieuses les pays occidentaux ont massivement adossé des
promesses de rentes et de retraites à des volumes d’épargne détenus durablement sous
forme de liquidités financières.
La viabilité à long terme de ces constructions faites de
promesses est aujourd’hui dépendante de la capacité de rendement des instruments
financiers en question.
Parallèlement, se sont développés d’autres « silos d’épargne »
avec leurs propres exigences de rendement.
Cette évolution a progressivement exposé
l’économie dite productive à une ponction croissante l’obligeant à consacrer un volume
toujours plus grand – en termes absolus et en proportion – de la valeur ajoutée à la rémunération de l’épargne ainsi placée.
Dans un premier temps, ce sont les entreprises
cotées en bourse qui ont subi cette pression.
Elles l’ont reportée ensuite dans trois directions complémentaires : leurs collaborateurs à travers le monde soumis à des exigences
de résultats de plus en plus poussées, les consommateurs exposés à une pression
toujours plus forte de l’innovation couplée aux techniques de marketing de plus en plus
sophistiquées, et les entreprises plus petites, au Nord comme au Sud, les fournisseurs
et les distributeurs des grands, soumises elles aussi à une pression de résultats souvent
insoutenable.

1
Dembinski, Paul H.
, Finance servante ou finance trompeuse ?, Rapport de l’Observatoire de la Finance,
Paris, Desclée de Brouwer, mars 2008, 200p (plus d’informations : www.
obsfin.
ch).

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