LAS ORGANIZACIONESLAS ORGANIZACIONES
Y EL MERCADEOY EL MERCADEO
Presentado por:Presentado por:
Jenny Paola Fuentes RussiJenny Paola Fuentes Russi
Presentado a:Presentado a:
Jairo Lopez RodriguezJairo Lopez Rodriguez
Universidad EANUniversidad EAN
Ciclo 3Ciclo 3
BogotaBogota
20112011
From Jenny Fuentes
2011
Erika Blanco Blanco
Viviana Díaz León
Jenny Fuentes Russi
UNIVERSIDAD EAN
BLOQUE GESTIÓN DE MERCADO
III CICLO
LOS CAMPOS DE ACCIÓN
DELMERCADEO
From Jenny Fuentes
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Pub. on Sept. 18th 2011
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EL SISTEMA DE INFORMACIÓN
DE MERCADOSY EL PLAN DE
MERCADEO
Presentado por:
Viviana Díaz León
Jenny Fuentes Russi
Erika Blanco Blanco
Luis BernardoToro
Presentado a :
Julio López
Universidad EAN
Gestión de Marketing
Bogotá
2011
From Jenny Fuentes
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Pub. on Sept. 3rd 2011
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LA MEZCLA DE MERCADEO
AUTORES:
VIVIANA DÍAZ LEÓN
JENNY PAOLA FUENTES
UNIVERSIDAD EAN
GESTIÓN DE MARKETING
BOGOTÁ
2011
From Jenny Fuentes
8/22/11
Presentado por:
Viviana Díaz León
Jenny Paola Fuentes Russi
Presentado a:
EL CONSUMIDOR, EL MERCADO, LA
SEGMENTACION Y EL
POSICIONAMIENTO
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Presentado por:
Viviana Díaz León
Jenny Paola Fuentes Russi
Presentado a:
Jairo Alejandro López
Universidad EAN
Gestión de Marketing
Bogotá
2011
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¿Empresas sin segmentación de mercado?
Es difícil pensar en una compañía que no haga algún tipo de segmentación, puesto que aunque no lo
hagan con una técnica de mercadeo determinada, inconscientemente estarían desarrollando segmentación,
por ejemplo un vendedor informal de dulces escoge estratégicamente el punto en el...
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¿Empresas sin segmentación de mercado? Es difícil pensar en una compañía que no haga algún tipo de segmentación, puesto que aunque no lo hagan con una técnica de mercadeo determinada, inconscientemente estarían desarrollando segmentación, por ejemplo un vendedor informal de dulces escoge estratégicamente el punto en el cuál va a montar su venta ambulante, generalmente alrededores de colegios, universidades, obras de construcción u oficinas. Podríamos decir que las empresas familiares como empresas de alimentos, por lo general distribuidores de alimentos no hacen una segmentación definida, ya que atienden los diferentes canales con los mismos productos sin establecer claras diferencias entre sus mercados objetivos. Las tiendas de barrio por lo general son poco sofisticados en cuanto a la planeación de sus negocios y no segmentan, pero si escogen que el establecimiento quede ubicado en un barrio en el cual exista una gran afluencia de gente. Para este tipo de establecimie
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8/21/11
SERVIENTREGA
Presentado por:
Viviana Díaz
Jenny Fuentes
Sandra Barreto
Universidad EAN
Gestión de Marketing
Bogotá
2011
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¿Empresas sin segmentación de mercado?
Es difícil pensar en una compañía que no haga algún tipo de segmentación, puesto que aunque
no lo hagan con una técnica de mercadeo determinada, inconscientemente estarían
desarrollando segmentación, por ejemplo un vendedor informal de dulces escoge
estratégicamente el punto en el cuál...
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¿Empresas sin segmentación de mercado? Es difícil pensar en una compañía que no haga algún tipo de segmentación, puesto que aunque no lo hagan con una técnica de mercadeo determinada, inconscientemente estarían desarrollando segmentación, por ejemplo un vendedor informal de dulces escoge estratégicamente el punto en el cuál va a montar su venta ambulante, generalmente alrededores de colegios, universidades, obras de construcción u oficinas. Podríamos decir que las empresas familiares como empresas de alimentos, por lo general distribuidores de alimentos no hacen una segmentación definida, ya que atienden los diferentes canales con los mismos productos sin establecer claras diferencias entre sus mercados objetivos. Las tiendas de barrio por lo general son poco sofisticados en cuanto a la planeación de sus negocios y no segmentan, pero si escogen que el establecimiento quede ubicado en un barrio en el cual exista una gran afluencia de gente. Para este tipo de establecimientos podría s
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No.
67 - 2010 / Enero - Marzo
Del 7 al 9 de diciembre de 2009, tuvo lugar en Seúl, Corea del Sur, la primera ronda de negociaciones comerciales entre Colombia y dicho país, con el
objetivo final de suscribir un Tratado de Libre Comercio entre las dos naciones.
El proceso de negociaciones se había comenzado en el mes de noviembre...
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No. 67 - 2010 / Enero - Marzo Del 7 al 9 de diciembre de 2009, tuvo lugar en Seúl, Corea del Sur, la primera ronda de negociaciones comerciales entre Colombia y dicho país, con el objetivo final de suscribir un Tratado de Libre Comercio entre las dos naciones. El proceso de negociaciones se había comenzado en el mes de noviembre de 2008 en Lima, Perú, donde el Presidente de Corea, Lee Myung-Bak, y el mandatario colombiano Álvaro Uribe, habrían dialogado sobre la posibilidad de iniciar el acuerdo comercial, posibilidad que fue corroborada más tarde en septiembre del 2009 cuando el embajador coreano en Bogotá afirmó que el estudio de factibilidad para el acuerdo bilateral era afirmativo. De esta forma, en Seúl, se pactaron en la primera ronda, las “reglas de juego” para el proceso de negociación. Fijando los objetivos y los principios, así como la estructura que regirán las rondas futuras. Este acuerdo de preferencias comerciales entre Colombia y Corea del Sur, es de vital importanc
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