MISSION
Créé en 2008, Laurentides Économique met en œuvre diverses
actionspoursupporterlesentrepreneurs et répondre à leurs besoins.
Sa mission est la suivante :
« Stimuler l essor de la région des
Laurentides en favorisant le financement des organisations vouées
à son développement économique
ainsi qu en facilitant la...
More
MISSION Créé en 2008, Laurentides Économique met en œuvre diverses actionspoursupporterlesentrepreneurs et répondre à leurs besoins. Sa mission est la suivante : « Stimuler l essor de la région des Laurentides en favorisant le financement des organisations vouées à son développement économique ainsi qu en facilitant la cohérence et la mise en commun des actions de tous les partenaires associés au succès du territoire et à la qualité de vie de ses résidents. » SERVICES OFFERTS DANS LES LAURENTIDES yy Laurentides Économie Sociale soutien le développement, la consolidation et la promotion des entreprises d’économie sociale en favorisant la concertation et l’organisation d’événements, de formations et d’activités ; yy Laurentides International conseille les entreprises intéressées par un projet d’internationalisation ou déjà impliquées dans celui-ci, offre de la formation en matière d’exportation et organise des missions à l’étranger ; yy Laurentides Mentorat appuie les jeunes entreprene
Less
From maxime
Adobe PDF document
Pub. on Nov. 28th 2011
Pages: 8
Views: 173
Downloads: 0
J ai percé le marché … Je m approvisionne en …
J ai sous-traité à
l étranger
J ai améliorer la
performance de mes
ventes
J’ai choisi mon prochain
marché d’exportation
Japonais
Éléonore Macle
Intermiel
à l étranger
Christian Sivière
SIEL
Gervais Rousseau
GR Hospitality
Consultant Inc
Éric Brisebois & Stéphane...
More
J ai percé le marché … Je m approvisionne en … J ai sous-traité à l étranger J ai améliorer la performance de mes ventes J’ai choisi mon prochain marché d’exportation Japonais Éléonore Macle Intermiel à l étranger Christian Sivière SIEL Gervais Rousseau GR Hospitality Consultant Inc Éric Brisebois & Stéphane Pinel Tremplin Marketing Jean-Luc Serre Expert en gestion international Chinois Peter Loorits DragonBridge Corp. Michel Thirion Portes d armoires authentique Asie Christian Carrière Source Omega Inc Marcel Racicot Racicot & Associés Marc-André Binette LS Inc. Charles Vejgman & André Lacombe Mercadex International Jean-Luc Serre Expert en gestion international Shelley Lee & Jackie Chan Aliments Jardin Lee Japonais Céline St-Pierre Lyo-San Chine Peter Loorits DragonBridge Corporation Feng Wang & Hélène Desrosiers HWF Hydraulique Int l Eric Naaman & Karine Gauthier Damotech Yanick Demers Robotel Inc International M. Prud homme et M. Vidal Genacol/Directlab Christian Lemoyne Proves
Less
From maxime
Septembre 2011 | Vol.
1 No.
4
en bref
MercadOr 2011
Leader à l’exportation
Damotech
L’entreprise Damotech propose une méthode de réparation brevetée qui permet de réparer et de renforcer,
de façon permanente, les systèmes d’étalages dans les
entrepôts.
Fondée à Boisbriand en 1989, l’entreprise a
su se démarquer au...
More
Septembre 2011 | Vol. 1 No. 4 en bref MercadOr 2011 Leader à l’exportation Damotech L’entreprise Damotech propose une méthode de réparation brevetée qui permet de réparer et de renforcer, de façon permanente, les systèmes d’étalages dans les entrepôts. Fondée à Boisbriand en 1989, l’entreprise a su se démarquer au fil des années et est maintenant reconnue comme étant la plus grande spécialiste de solutions de prévention et de réparation de palettiers en Amérique du Nord. Avec ses lignes de produits innovateurs, Damotech met un terme au cycle sans fin de remplacement de montants, tout en s’assurant de la sécurité en entrepôt et de l’élimination permanente de dépenses récurrentes. Depuis le début de ses activités, le Canada et les États-Unis représentent les marchés de prédilection de Damotech. En 1998, l’entreprise entreprend son processus d’exportation. À eux seuls, les États-Unis sont un énorme marché à exploiter où le domaine de la réparation de palettiers représente 500 million
Less
From maxime
Denis Proulx, architecte, a utilisé du bois torréfié
pour l’Institut de l’œil à Boisbriand.
André Genest, maire de
Wentworth-Nord, a couvert la
patinoire municipale avec une
ossature légère.
Le bois permet une architecture contemporaine et
rustique.
Une succursale financière de Saint-Sauveur
respecte le règlement...
More
Denis Proulx, architecte, a utilisé du bois torréfié pour l’Institut de l’œil à Boisbriand. André Genest, maire de Wentworth-Nord, a couvert la patinoire municipale avec une ossature légère. Le bois permet une architecture contemporaine et rustique. Une succursale financière de Saint-Sauveur respecte le règlement d’urbanisme qui met l’emphase sur une architecture traditionnelle villageoise. mentaires à l’utilisation du bois est une amorce vers un élargissement de l’utilisation du bois. Le bois permet une expression architecturale moderne et contemporaine. On associe encore trop souvent une architecture en bois à un aspect rustique et champêtre. Le bois, par sa souplesse et sa légèreté, permet des volumes inédits; il admet toutes les audaces, tant architecturales que structurelles. Les qualités esthétiques des solutions techniques qu’offre le bois ainsi que la palette de couleurs disponibles confèrent aux bâtiments une grande capacité d’intégration. N’est-ce pas là la finalité
Less
From maxime
Adobe PDF document
Pub. on May 24th 2011
Pages: 8
Views: 160
Downloads: 0
LA PORTE
EMBLÉMATIQUE
DU QUÉBEC
L’entreprise Charlebois et Fils, est
fière d’ajouter à sa longue liste de
réalisations de prestige, une magnifique porte en noyer noir, pour l’hôtel
du Parlement du Québec.
Cette partie
importante de la restauration de la
façade est une réussite à la hauteur
de l’architecture de...
More
LA PORTE EMBLÉMATIQUE DU QUÉBEC L’entreprise Charlebois et Fils, est fière d’ajouter à sa longue liste de réalisations de prestige, une magnifique porte en noyer noir, pour l’hôtel du Parlement du Québec. Cette partie importante de la restauration de la façade est une réussite à la hauteur de l’architecture de l’édifice. Fondée en 1899, à Lachute, Charlebois et Fils est devenue un important fabricant canadien de portes architecturales en bois massif. Chacune de ses réalisations est exclusive et résulte de la fusion de talents et de connaissances alliant techniques traditionnelles, outillage sophistiqué, méthodes éprouvées… et amour du métier. Parmi ses clients prestigieux, notons : l’Hôtel de Ville de Montréal, le Victoria Hall de Westmount, la Bibliothèque nationale du Québec, Harvard University aux États-Unis ainsi que de nombreux projets dans notre région tels la Gare de Lachute, l’édifice de la MRC et l’hôtel de ville de St-Jérôme. Pour plus d’informations sur l’entreprise et
Less
From maxime
Adobe PDF document
Pub. on Feb. 22nd 2011
Pages: 8
Views: 128
Downloads: 0
mission
Créé en 2008, Laurentides Économique met en œuvre
diverses actions pour supporter les entrepreneurs et
répondre à leurs besoins.
Sa mission est la suivante :
« Stimuler l essor de la région des Laurentides en favorisant le financement des organisations vouées à son
développement économique ainsi qu en facilitant...
More
mission Créé en 2008, Laurentides Économique met en œuvre diverses actions pour supporter les entrepreneurs et répondre à leurs besoins. Sa mission est la suivante : « Stimuler l essor de la région des Laurentides en favorisant le financement des organisations vouées à son développement économique ainsi qu en facilitant la cohérence et la mise en commun des actions de tous les partenaires associés au succès du territoire et à la qualité de vie de ses résidents. » mot du directeur général Cela fait maintenant plus de deux ans que le nom Laurentides Économique circule à travers la région des Laurentides. Née de l’Association des professionnels en développement économique des Laurentides (APDEL), Laurentides Économique est une organisation régionale de développement économique, mise en place par les 8 centres locaux de développement, la Conférence régionale des élus et le Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation. Tous ces acteurs partagent une mission
Less
From maxime
Adobe PDF document
Pub. on Jan. 6th 2011
Pages: 8
Views: 195
Downloads: 0
le mot du commissaire à l exportation
d’importantes initiatives en agroalimentaire
Portrait d un exportateur : lyo-san
La crise économique actuelle a fait mal aux exportations
des entreprises québécoises.
Malgré plusieurs signes
de reprise encourageants, l’économie demeure fragile.
Dans une telle situation, les entreprises...
More
le mot du commissaire à l exportation d’importantes initiatives en agroalimentaire Portrait d un exportateur : lyo-san La crise économique actuelle a fait mal aux exportations des entreprises québécoises. Malgré plusieurs signes de reprise encourageants, l’économie demeure fragile. Dans une telle situation, les entreprises ont intérêt à se regrouper pour discuter de leurs problèmes et trouver des solutions. Lesdifférentscréneauxd’excellencemisenplaceparlegouvernementduQuébec sontunebonneoccasiondes’impliqueraveclesautresjoueursimportantsdevotre secteur d’activité. Quatre créneaux d’excellence existent dans les Laurentides soit : Aliments et mets préparés, Utilisation et transformation de la forêt mixte, Tourisme de villégiature quatre saisons et Transport terrestre avancé. Ceux-ci ont été implantés pour favoriser le regroupement et le réseautage de gens d affaires et d entrepreneurs d une même région ainsi que pour mettre en place des projets communs qui les feront rayonner à l’in
Less
From maxime
VOLUME 5 | NUMÉRO 2 | PRINTEMPS 2010
SERVICE RÉGIONAL D’AIDE À L’EXPORTATION
LE BULLETIN RÉGIONAL SUR L’EXPORTATION
DE LAURENTIDES INTERNATIONAL
Faisant partie des chefs de file en production et en distribution de valences ainsi que de
lamelles horizontales et verticales, Plastibec continue de faire sa marque en tant...
More
VOLUME 5 | NUMÉRO 2 | PRINTEMPS 2010 SERVICE RÉGIONAL D’AIDE À L’EXPORTATION LE BULLETIN RÉGIONAL SUR L’EXPORTATION DE LAURENTIDES INTERNATIONAL Faisant partie des chefs de file en production et en distribution de valences ainsi que de lamelles horizontales et verticales, Plastibec continue de faire sa marque en tant qu’entreprise d’extrusion établie. Forte de ses 30 années d’expérience, Plastibec a comme priorité d’offrir à ses clients un service impeccable et des produits de qualité livrés à temps. Plastibec a vu le jour en 2007 lorsque Royal Recouvrement de Fenêtres a été rachetée par sept de ses cadres dirigeants. L’entreprise, dont les ventes sont d’environ 25 millions par année, emploie actuellement 90 personnes et son usine de Boisbriand se spécialise dans la fabrication d’accessoires décoratifs de fenêtres, plus précisément des lamelles de stores en PVC. L’entreprise offre 335 produits décoratifs et gère deux centres de distribution afin de couvrir le territoire américain. C
Less
From maxime
Adobe PDF document
Pub. on June 14th 2010
Pages: 4
Views: 84
Downloads: 3
LE BULLETIN RÉGIONAL SUR L’EXPORTATION
DE LAURENTIDES INTERNATIONAL
VOLUME 4 | NUMÉRO 2 | PRINTEMPS 2009
Plusieurs signes de reprise indiquent que la croissance sera
au rendez-vous en 2010 : les dernières statistiques officielles
publiées au mois de novembre 2009 confirment que la zone
euro vient de sortir officiellement de la...
More
LE BULLETIN RÉGIONAL SUR L’EXPORTATION DE LAURENTIDES INTERNATIONAL VOLUME 4 | NUMÉRO 2 | PRINTEMPS 2009 Plusieurs signes de reprise indiquent que la croissance sera au rendez-vous en 2010 : les dernières statistiques officielles publiées au mois de novembre 2009 confirment que la zone euro vient de sortir officiellement de la crise économique; le volume du commerce international connaîtra une croissance importante et les prévisions de croissance économique sont encourageantes un peu partout dans le monde, selon l’OCDE. Mais la reprise économique ne sera pas égale partout. Des différences continentales Du côté de notre plus important partenaire commercial, les États-Unis, la situation s’améliorelentement,maisletauxdechômageresteélevé,plombantlademande interne et contribuant ainsi à fragiliser la reprise économique. Selon l’OCDE, les États-Unis devraient retrouver une croissance de l’ordre de 2,5 % en 2010; il y a tout de même un bémol : plusieurs autres facteurs tel le niveau d’endett
Less
From maxime
Les périodes de crise économique sont souvent
des moments propices pour revoir ses méthodes
de fonctionnement afin de trouver de nouvelles
façons d’améliorer sa compétitivité.
La crise mondiale
touchant particulièrement les PME exportatrices,
plusieurs d’entre elles sont confrontées à ce défi.
La crise peut...
More
Les périodes de crise économique sont souvent des moments propices pour revoir ses méthodes de fonctionnement afin de trouver de nouvelles façons d’améliorer sa compétitivité. La crise mondiale touchant particulièrement les PME exportatrices, plusieurs d’entre elles sont confrontées à ce défi. La crise peut également constituer une source d’opportunités : l’entreprise ne fonctionnant pas à pleine capacité, il peut être plus facile d’envisager de profiter de cette période plus tranquille pour investir dans la formation de la main-d’œuvre sans nuire à sa capacité de production. L’entreprise augmentera sa productivité et sera ainsi en meilleure posture pour profiter de la reprise lorsqu’elle viendra. Évidemment, avec la crise économique, les budgets alloués à la formation du personnel sont souvent plus minces qu’à l’accoutumée; il peut être tentant de reporter à plus tard ces investissements. Portrait d un exportateur Lsi Le mot du commissaire à l’exportation Investir dans l’avenir en fo
Less
From maxime
Canada
Facebook
Digg
del.icio.us
Furl
rededit
StumbleUpon