Etes vous certains de vos certitudes ?
Le monde a changé bien vite, les cadres de références (l’État, la Famille, Le Civisme, L’École
et j’en passe), la mondialisation, l’hyper communication (souvent vide de sens et de valeur),
les crises politiques, le problème du Travail…tout cela a modifié notre rapport individuel...
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Etes vous certains de vos certitudes ? Le monde a changé bien vite, les cadres de références (l’État, la Famille, Le Civisme, L’École et j’en passe), la mondialisation, l’hyper communication (souvent vide de sens et de valeur), les crises politiques, le problème du Travail…tout cela a modifié notre rapport individuel vis à vis de la Société. Aujourd’hui, le changement est devenu « Ordinaire » s’en est presque vulgaire…et du coup nos repères ancestraux ne sont plus, mais vers quoi, vers qui se tourner ? Le lien social, ciment de notre société s’effrite, l’individu s’isole et n’aspire qu’à échapper à ce phénomène de la perte de la valeur du « sens ». Nous sommes confrontés à une exigence croissante d’efficacité, de situations de grandes complexités, d’individualisme forcené et une aspiration toujours plus grande à échapper à la solitude. Les sociétés de « rencontre » (je suis poli) en sont la preuve…ça pousse comme des champignons. Nous parlons maintenant de conquête, d’excellence, d
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Nous avons du bon sens…ça rassure !
Le bon sens est l’intermédiaire entre l’ignorance et la reconnaissance bien assurée.
Il est la raison sans raison.
Il est la « saine et droite raison ».
L’assurance est que le bon sens prévaudra au moment inéluctable d’agir.
L’à propos est la première loi du bon sens.
Selon...
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Nous avons du bon sens…ça rassure ! Le bon sens est l’intermédiaire entre l’ignorance et la reconnaissance bien assurée. Il est la raison sans raison. Il est la « saine et droite raison ». L’assurance est que le bon sens prévaudra au moment inéluctable d’agir. L’à propos est la première loi du bon sens. Selon Descartes, le bon sens est la chose du monde la mieux partagée. Il faut tempérer ce propos et Boileau y répond ainsi : - « Tout doit tendre au bon sens, mais pour y parvenir le chemin est glissant et pénible à tenir ; pour peu qu’on s’en écarte aussitôt on se noie ». Bergson dans « le rire », nous donne une excellente définition du bon sens : - « Le bon sens consiste à savoir se souvenir, je le veux bien, mais encore et surtout à savoir oublier. Le bon sens est l’effort d’un esprit qui s’adapte et se réadapte sans cesse, changeant d’idée quand il change d’objet. C’est la continuité mouvante de notre attention à la vie ». Il s’agit de penser à ce que l’on voit et non à vo
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Les contrats de performance énergétique
Rapport à Madame Nathalie Kosciusko-Morizet,
Ministre de l’écologie, du développement durable, des
transports et du logement
Par Olivier Ortega,
Avocat associé
Lefèvre Pelletier & associés
Mars 2011
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22/07/2010 Plan Bâtiment Grenelle 1
Contrat de Performance Energétique à
dominante de services
Petit guide { l’intention des maîtres d’ouvrage publics
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Projet d’expérimentation de Contrats de performance énergétique
à dominante de services sur des bâtiments de l’Etat
Note d’accompagnement
Le Contrat de performance énergétique est un contrat par lequel le prestataire apporte au maître d’ouvrage une
garantie de réduction de consommation énergétique dans la durée,...
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Projet d’expérimentation de Contrats de performance énergétique à dominante de services sur des bâtiments de l’Etat Note d’accompagnement Le Contrat de performance énergétique est un contrat par lequel le prestataire apporte au maître d’ouvrage une garantie de réduction de consommation énergétique dans la durée, moyennant un pilotage fin des installations et des modalités d’usage du bâtiment. Pour atteindre un niveau de performance énergétique élevé, il faut en général investir aussi dans des travaux lourds. L’expérience montre qu’avec des prestations essentiellement de services et éventuellement quelques travaux d’accompagnement, on peut déjà atteindre une réduction très nette de la performance énergétique. Des exemples témoignent de réduction pouvant atteindre jusqu’à 40% d’économie quasiment sans dépense initiale, avec des actions « de services ». C’est pourquoi, sans renier les objectifs ambitieux du Grenelle, nous proposons de diversifier l’utilisation de l’outil CPE au cas de
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Le site des CPE.
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ICI.
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Le Contrat de Performance
Energétique (CPE),un moyen
innovant pour atteindre les
objectifs du Grenelle
La version actuelle de la loi Grenelle 1 impose d engager la
rénovation des bâtiments publics pour réduire d au moins
40 % leur consommation d énergie dans un délai de huit
ans.
130 millions...
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Le site des CPE. . . . . ICI. . . . Le Contrat de Performance Energétique (CPE),un moyen innovant pour atteindre les objectifs du Grenelle La version actuelle de la loi Grenelle 1 impose d engager la rénovation des bâtiments publics pour réduire d au moins 40 % leur consommation d énergie dans un délai de huit ans. 130 millions de m2 sont concernés. Or, comme en témoigne la Région Alsace : «Au rythme actuel des investissements, il paraît difficile d améliorer l état du patrimoine sur le plan de ses performances énergétiques avant un délai de 35 ans environ. » Pour Jean-Louis Borloo, la solution s appelle CPE. Grâce à son principe de garantie, ce contrat permettrait de résoudre deux freins : les investissements élevés et l incertitude des résultats. Sommaire > Les grands principes du CPE > L expérimentation des "CPE de services"
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B.
T.
S.
1
Cours d’études et économie de la construction
Planification et gestion financière de travaux
Chapitre 1
Ordonnancement des travaux
Sommaire
1 – Respect des délais
2 – Planning prévisionnel
3 - Différents types de planning de travaux
4 – Principe de réalisation d’un ordonnancement
5 – Etudes de...
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B. T. S. 1 Cours d’études et économie de la construction Planification et gestion financière de travaux Chapitre 1 Ordonnancement des travaux Sommaire 1 – Respect des délais 2 – Planning prévisionnel 3 - Différents types de planning de travaux 4 – Principe de réalisation d’un ordonnancement 5 – Etudes de cas
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Sous le haut patronage de
Monsieur Nicolas Sarkozy
Président de la République
Vendredi 20
& Samedi 21 janvier 2012
Maison de la Chimie
28 Rue St Dominique - 75007 Paris
Entrée libre
Norme - Normalité
Normativité
Le cerveau, déterminant
de la normalité ?
Vers une autre normalité,
.
.
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Demain
QUI EST
«...
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Sous le haut patronage de Monsieur Nicolas Sarkozy Président de la République Vendredi 20 & Samedi 21 janvier 2012 Maison de la Chimie 28 Rue St Dominique - 75007 Paris Entrée libre Norme - Normalité Normativité Le cerveau, déterminant de la normalité ? Vers une autre normalité, . . . Demain QUI EST « NORMAL » ? JOURNÉES ANNUELLES D’ÉTHIQUE
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APOSTROPHE…CATASTROPHE…OUI….
NON…ECT….
ÉVITER !
1.
"Je ne sais pas.
L une des phrases les plus génératrices de frustration.
Tentez d y ajouter.
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"Mais je vais me
renseigner !"
2.
"Ça m est égal.
Si vous donnez l impression que vous préféreriez être ailleurs, vos clients en auront très vite...
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APOSTROPHE…CATASTROPHE…OUI…. NON…ECT…. ÉVITER ! 1. "Je ne sais pas. L une des phrases les plus génératrices de frustration. Tentez d y ajouter. . . "Mais je vais me renseigner !" 2. "Ça m est égal. Si vous donnez l impression que vous préféreriez être ailleurs, vos clients en auront très vite envie eux aussi. 3. "Vous ne voyez pas que vous me dérangez ? Bien sûr que si, et cela se voit tellement que nous allons faire en sorte de ne plus jamais vous embêter, rassurez-vous ! 4. "Je ne vous aime pas. Les clients sont attentifs à une multitude de détails nous concernant, et ils perçoivent immédiatement les signes d hostilité que nous leur adressons, le plus souvent sans nous en rendre compte. Redoublons d efforts pour masquer nos états d âme. 5. "J ai tout compris. Si vous avez la solution avant même que votre client ait fini de vous exposer son problème, vous lui faites comprendre qu il faut qu il arrête de vous faire perdre votre temps.
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OBJECTIFS
Comprendre les enjeux de la mission OPC de la phase étude à la réception des
ouvrages
Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote
Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission
Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification...
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OBJECTIFS Comprendre les enjeux de la mission OPC de la phase étude à la réception des ouvrages Maîtriser le rôle, les devoirs et les responsabilités du pilote Evaluer les charges et les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien la mission Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification des tâches composant un projet de construction Veiller au respect des délais d’une opération de construction METHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES Des apports théoriques qui s’appuient sur des documents professionnels rodés et utilisés au quotidien. Les sessions sont organisées pour un groupe restreint de stagiaires pour favoriser les échanges d’expériences et laisser une place nécessaire aux questionnements individuels. PUBLIC Les pilotes, les chefs de projets, les planificateurs, l’organisateur, le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage. Et toute personne au sein d’un service ingénierie et /ou commanditaire, désirant connaître l’activité OPC pour être capable de su
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